0805｜2024
急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，愛(ài)德華工匠精神在行動(dòng)
工匠精神既是一種技能，也是一種精神品質(zhì)，更關(guān)乎著一個(gè)國(guó)家的工業(yè)文明。“很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者”，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意義，代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。
呼喚工匠精神、重塑工匠精神，這是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)座城市乃至一個(gè)國(guó)家生存、發(fā)展、壯大的必由之路。
對(duì)每一個(gè)零件、每一道工序、每一個(gè)產(chǎn)品都要“精心研發(fā)、專(zhuān)心生產(chǎn)，用心服務(wù)”的態(tài)度就是工匠精神的理念。在愛(ài)德華人的眼里，只有對(duì)研發(fā)的精益求精、對(duì)生產(chǎn)的一絲不茍、100%確保產(chǎn)品質(zhì)量的追求，才是工匠精神的思維。
多年來(lái)，愛(ài)德華以匠心致初心，堅(jiān)持技術(shù)精益求精，實(shí)施智能化管理，產(chǎn)品不斷改進(jìn)、不斷完善，已研發(fā)出12大系列、220個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品，全球7000多家用戶(hù)選用，以高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)贏得市場(chǎng)認(rèn)可、用戶(hù)信賴(lài)。
公司一直遵循體系化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化為產(chǎn)品質(zhì)量管控的基礎(chǔ)。在2004年通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，通過(guò)10多年的運(yùn)行，公司形成一整套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系，涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、顧客溝通、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品質(zhì)量控制、產(chǎn)品交付、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。
公司按ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，制定了完善的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、剔除流程。在作業(yè)文件中編制了《供方選擇評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程》、《供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)和剔除流程》。
每月依據(jù)供應(yīng)商的交付質(zhì)量，有針對(duì)性的對(duì)供應(yīng)商提出整改要求，促進(jìn)供應(yīng)商改善供貨質(zhì)量。
供應(yīng)商按照批次進(jìn)行送貨，并通過(guò)ERP系統(tǒng)與整機(jī)進(jìn)行連接，確保原材料的可追溯性，特別對(duì)關(guān)鍵零部件要求設(shè)置永久性的可追溯性標(biāo)識(shí)。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的自檢、互檢、抽檢
在整個(gè)制造環(huán)節(jié)，通過(guò)操作人員自檢和班組內(nèi)互檢，并通過(guò)質(zhì)量專(zhuān)檢，達(dá)到整個(gè)制造環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。
現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試質(zhì)量管理
對(duì)在整機(jī)裝配過(guò)程中的氣浮回壓、同步帶張緊力等關(guān)鍵參數(shù)按要求進(jìn)行100%檢測(cè)。
在產(chǎn)品發(fā)貨環(huán)節(jié)，依據(jù)銷(xiāo)售合同對(duì)整機(jī)的配置，外觀，固定鋼件和附件進(jìn)行核對(duì)和嚴(yán)格檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格，簽發(fā)《合格證》準(zhǔn)予出廠，保證出廠的每臺(tái)設(shè)備符合要求。
勢(shì)如卷席，勇不可擋，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，無(wú)堅(jiān)不摧。——這就是由個(gè)體構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)力量！
